Jardel Melo
Muitas pessoas esquecem da essência da missão e focam somente na forma como será feita.!
Fazer processos complicados sugam muita energia da equipe e acaba desviando o foco da missão inicial
A comunicação com ruídos do líder leva a equipe inteiro ao embaraço.
"Aceitar" o erro é papel do líder e também enfrentá-lo é somente a continuação dele.
Impor liderança é algo mais forte do que está numa posição bela e agradável, é como disse John Maxwell "liderança tem mais haver com disposição do que posição"
Pendências... principal obstáculo para o sucesso
Esqueçer uma derrota é fácil, difícil mesmo é transformá-la em vitórias.
Não compartilhar idéias com a equipe em que se está inserido, significa não estar com a equipe.
Quando a missão de uma empresa não é clara, logo os colaboradores agiram com sua própria motivação e isso é um a grande problema.
A inovação é a ferramenta mais forte para o sucesso de uma organização.
Mesmo quando o cliente não disser nada, esteja certificado que a resposta que você tem, é a melhor.
Se eu celebro a vitória de outra equipe, logo, meu lugar não é na equipe a qual pertenço.
A Infidelidade corrói a alma do ser humano, a Fidelidade nos torna pessoal firmes.
Aquele que vive de alegrias do passado, certamente não terá um futuro Alegre.
A falta de experiencia não pode ser usada como desculpa para falta de decisões efetivas.
A boa intenção não tem relação com os resultados acertivos.
Uma tarefa que não é realizada integralmente não alcançará objetivo nenhum, a não a derrota.
Reconhecer os valores pessoais de seus liderados é importante, mas agradecê-los pelo profissionalismo exercido trará um ambiente favorável à vitórias.
Na percepção das tarefas os objetivos devem ser traçados prioritariamente.
Líderes mais preparadas gerenciam melhor as mudanças, não tenha como base de discurso o improviso!
