Alfredo Martini Jr.
Um líder jamais pode se calar perante a injustiça, a ingratidão ou o desrespeito.
Poder sem autoridade é crueldade.
Autoridade sem poder é uma luta inglória.
Poder com autoridade é o caminho da felicidade.
O hábito faz o monge assim como o hábito faz o líder!
Gestão de negócios deve ser entendida como sendo o resultado das ações aplicadas em três áreas distintas:
- A primeira está ligada às "pessoas". Um gestor Lidera pessoas.
- A segunda está ligada às "coisas". Um gestor Gerencia processos e materiais.
- A terceira está ligada ao "tempo". Um gestor Planeja o futuro.
Portanto, um Gestor precisa ter três Habilidades:
- Liderar pessoas com excelência;
- Gerenciar processos e materiais com eficácia;
- Planejar estratégias com eficiente visão de futuro.
Dessa maneira é simples entender que na Gestão das empresas pode existir gerentes eficazes que são péssimos Líderes e vice-versa; pode haver excelentes estrategistas e péssimos gerentes e vice-versa; etc.
O tempo, inevitavelmente, mudará a forma como vemos as coisas. Desse modo, creio que o grande segredo seja aprendermos a sempre enxergar tudo de novas maneiras (evolução), porém sem esquecer como já as enxergamos (conhecimento), pois muitas das visões anteriores poderão ser aquelas que nos fazem mais felizes (sabedoria)!
Existe uma definição de "erro" que deveria ser utilizada para minimizar o peso negativo, ainda associado, em nossa sociedade a essa palavra, especialmente, no mundo corporativo.
Se um problema acontece após uma atitude onde houve uma intenção genuína de acertar, ou seja, se foi o resultado de uma ação responsável e analisada, não se pode classificar isso como "erro", o nome correto para isso é aprendizagem. Situações assim são ricas oportunidades de desenvolvimento dos liderados pelas Lideranças.
Porém, se o problema é resultado de uma atitude irresponsável ou sem o mínimo de análises, estamos diante do que classifico como erro! Esses são passíveis de punições exemplares e, muitas vezes, severas, por parte das Lideranças.
Líderes verdadeiros desenvolvem e mantém em suas equipes pessoas não erram, pois elas acertam ou aprendem!
Gestão, sobre uma visão ampliada, deve ser considerada como a atuação simultânea em três áreas do conhecimento:
- Liderança de Pessoas;
- Gerenciamento de Processos e Ambientes;
- Planejamento da Visão Estratégica.
"Ensinar é um espelho do aprender. Um é reflexo do outro!
Quem ensina está aprendendo! Quem aprende está ensinando!"
Do mesmo modo como nosso corpo é formado de células, uma sociedade é formada de micro unidades, de células básicas, que são as famílias.
Se as células de nosso corpo começam a se destruir, nosso corpo sucumbe, morre!
Se as famílias começam a se destruir, se desmontar, se decompor, a sociedade apodrece, desaba!
Em um prédio, onde as estruturas estão mal feitas, não adiantam belas paredes, obras de arte no hall de entrada ou cores lindas pelos corredores. Ele vai cair, é apenas uma questão de saber em quanto tempo.
“O caminho da felicidade passa obrigatoriamente por tornarmos as pessoas felizes ao longo dele!”
A liderança plena é praticada, obrigatoriamente, por pessoas do bem.
A liderança não pode ser praticada por pessoas que sejam apenas boas.
Entendendo que pessoas boas e pessoas do bem são diferentes quando se pressupõe que a definição comum de pessoas boas são pessoas dóceis, amáveis e que sempre permitem e perdoam tudo, inclusive desrespeitos ou injustiças!
Suas atitudes me falam tão alto que eu não consigo, e nem preciso, escutá-lo!
O que mais me assusta em políticos é o desapego pela verdade e a falta de respeito pelas pessoas!
"O respeito é conquistado, o medo é imposto!
O respeito reflete a autoridade, que é conquistada. O medo está ligado ao poder, que é concedido.
O respeito está ligado ao amor, o medo com o desprezo!"
